決策筆記

易經 × 商業決策 —— 把真實的難題,想清楚

我是凱森,聊聊我們和這件事背後的故事
這是我們的第一篇文章,不聊生意,也不聊易經;聊一下我們和這件事背後的故事。真正讓我沉下心來做事的,是曾師,一個德高望重的台灣教授。
問卦之前,先把這三件事想清楚
報告品質差,多半不是卦不準,是問題太模糊。問卦之前,把自己的處境、選項、和最在意什麼這三件事寫清楚——這是你能為自己做的最划算的一件事。
易經解卦和算命,到底有什麼區別?
都說「不準」,為什麼解卦還有人用?因為它和算命根本是兩件事——一個替你預測答案,一個幫你看清處境。這篇把區別一次講清楚。
易經到底是不是用來算命的?——從曾師「善易者不卜」說起
很多人一聽易經就問「準不準」。這篇從「善易者不卜」說起,講清楚易經的本來面目:它不是水晶球,是一套讓你把自己處境看清楚的方法。
問卦教程:10 個複製即用的提問模板
不知道怎麼問卦?這 10 個模板覆蓋最常見的糾結場景。照著填空,就能問出高品質的問題。
為什麼同一個問題,每個人抽到的卦不一樣?
「同一件事,我和朋友一起問,卦卻不一樣——是不是不準?」這是被問最多的問題。答案其實很簡單:因為你和你朋友面對的,本來就是兩個不同的處境。
易經決策準嗎?用易經做商業決策的完整指南
易經不是拿來「算準」的。這篇完整指南講清楚:易經決策的三個層次、一個真實兩難的完整推演、以及為什麼「卦是鏡子,不是算盤」。