問卦之前,先把這三件事想清楚

2026-09-15 · 凱森的決策之書

(問卦系列 · 上篇)

先說一個不客氣的事實:

大部分人問卦問不出東西,不是卦不準,是問題太糊。

「我的事業運如何?」「我今年財運好不好?」——這種問題,別說易經,你拿去問你見過最明白的長輩,他也只能笑笑。

問卦的本質,是把你的處境講給一面鏡子聽。你講得越清楚,鏡子照出的東西越多。這不是玄學,這是最樸素的資訊邏輯。

所以,起卦之前,先把這三件事想清楚。

第一件:你的處境——發生了什麼

不是「我不順」,是「什麼事、持續多久、卡在哪裡」。

反面例子:「我的事業發展遇到瓶頸。」

正面例子:「我在現在的公司待了五年,去年開始重要項目都不讓我碰,負責人也換了新人。我 35 歲,是家裡主要收入來源。」

第二種寫法,你自己讀一遍都能感覺到:問題的形狀出來了。寫處境的過程,本身就是在幫自己理清思路——很多人寫到一半就發現:「咦,我要問的原來不是這個。」

第二件:你的選項——你面前有哪幾條路

卦是用來「幫你權衡」的,不是用來「替你發現」的。如果你連自己在糾結什麼選項都說不清楚,它只能泛泛而談。

把你隱隱約約在想的幾條路,擺到桌面上:

哪怕你覺得「這幾條路好像都不行」——也寫上,並寫上「為什麼不行」。排列選項的過程,就是決策本身的一半。

第三件:你最在意什麼——把怕的東西說出來

這一條最多人忽略,但它決定著報告的「準頭」。

「該不該走」這個問題,如果答案是「該走」,但你最在意的是「現金流不能斷」——那這個答案對你就是廢的。

所以,告訴鏡子(也告訴你自己):

把它們排個序。在你什麼都想要的時候,卦幫不了你;在你知道了「什麼不能讓」的時候,卦才有用。

對照示範

改前:「我該不該走?」

改後:「我在現在的公司五年,去年開始被邊緣化(重要項目不讓我碰)。我 35 歲,是家裡主要收入來源,手上存款夠撐一年。我在想三條路:留在原地等轉機、邊做邊找機會、或者直接攤開談條件。我最怕的是放手之後空窗太久,也怕每次都忍氣吞聲變成習慣。該怎麼選?」

看出區別了嗎?——同樣是「該不該走」,第二種問法,光是把問題寫完,你已經比昨天的自己清楚一半了。

現在,輪到你了

打開決策之書,把你最糾結的那件事,按上面三件事寫下來——处境、選項、最在意什麼。

然後起一卦。

卦負責照亮你的處境,怎麼走——你自己定。


如果你是第一次來,建議先看:易經到底是不是用來算命的?

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