（問卦系列 · 下篇）
上一篇《問卦之前，先把這三件事想清楚》講的是「為什麼」；這篇不講道理，直接給東西——10 個模板，複製、填空、貼進輸入框。
所有模板共用一個結構：
處境（發生了什麼，一句話）＋選項（你在哪幾條路之間糾結）＋最在意（只能選一條）
如果你的問題只有一個選項、或者沒有選項，先回去讀上篇。
【處境】我現在的生意做了 __ 年，眼前的兩條路：__（各自的關鍵資訊）。我 __ 歲，家庭狀況是 __。 【選項】A：選 __；B：選 __；C：__（你隱約想的第三條路） 【最在意】__（現金流？成長？穩定？家庭時間？只選一條）
【處境】和合夥人一起做了 __，最近發生的事：__（帳目不清、重大開支不商量、決策各說各話……具體講）。 【選項】A：把規則講清楚、重新立約；B：好聚好散、談拆夥；C：先分清帳、邊走邊看 【最在意】__
【處境】他想退出的原因：__。他手上的股份／分帳：__。生意目前的狀況：__。 【選項】A：我接手他的部分；B：找人接他的位置；C：一起把生意收了 【最在意】__
【處境】他的情況：__（跟了 __ 年、近 __ 個月哪裡跟不上）。我試過的辦法：__。 【選項】A：再帶一程、換個位置擺；B：請他離開、把話講清楚；C：先補人、再慢慢調整 【最在意】__（人情？效率？團隊士氣？）
【處境】今年的成果：__。合夥人／骨幹的意思是：__。我想把錢留著用的地方：__。 【選項】A：先分一部分、留住人心；B：先擴張、分紅緩一緩；C：把規則定死、以後照規則來 【最在意】__
【處境】這門生意做了 __ 年，近 __ 個月的情況：__（營收、客人、環境的變化）。讓我捨不得的是：__。 【選項】A：繼續守、把基本盤做深；B：轉型 __（往哪轉、已經試過什麼）；C：兩條腿走、拿一部分資源去試 【最在意】__
【處境】這個客戶佔我營收 __ 成，合作了 __ 年。最近的變化：__（壓價、拖帳、換對接人……）。 【選項】A：繼續綁定、把服務做到沒人能替；B：開始分散、花力氣開發新客；C：先談條件、邊談邊找退路 【最在意】__
【處境】談判對象：__（房東？供應商？大客戶？）。我的籌碼：__。對方大概的底線：__。我最壞能接受：__。 【選項】A：先提 __；B：可以讓 __；C：底線 __ 【最在意】__
【處境】低谷持續了 __ 個月，最難的是：__。讓我還撐著的原因是：__。手裡的底牌：__（現金、團隊、核心客戶）。 【選項】A：收手止損、留得青山；B：砍掉重的、保核心等回暖；C：先停一停、把帳和方向重新算一遍 【最在意】__
【處境】新機會是：__。現在的客觀情況：__。讓我著急的原因：__。讓我猶豫的原因：__。 【選項】A：現在就動；B：等 __ 出現再說；C：先在現有生意裡準備 __ 【最在意】__
把模板填好，貼進決策之書的輸入框——免費、免註冊，30 秒出報告。
模板是死的，你的處境是活的。填進去的過程，你多半就會發現：問題寫清楚的時候，答案已經出來一半了。